Als Stellvertretung haben Sie gerade im Bereich der Führung eine besondere Rolle inne, denn Sie übernehmen nur bei Abwesenheit Ihrer Führungskraft die Verantwortung sowohl für die Mitarbeitenden als auch für die Ziele Ihrer Organisation. Die besondere Herausforderung liegt darin, dass Sie sich der beiden Rollen immer bewusst sind und wissen, wann Sie sich in der Führungsrolle und wann in der Kollegenrolle befinden. Dabei ist es ideal, wenn Sie sich als Stellvertretung mit Ihrer Führungskraft im Vorfeld abstimmen, so dass Sie als Stellvertretung gut vorbereitet sind. Von daher ist es wichtig, sich in verschiedener Hinsicht mit dieser Rolle aktiv auseinanderzusetzen sowie geeignete Werkzeuge zu kennen und angemessen einzusetzen. Lust mehr darüber zu erfahren! Sprechen Sie mich einfach an.